
FOSTER I Projesinde edinilen deneyimler, çevresel ve sosyal konuların proje süreçlerine dâhil edilmesinin yalnızca teknik bir gereklilik değil, aynı zamanda kurumsal bir yaklaşım meselesi olduğunu göstermiştir. Bu süreçte amacımız, “ne yapılması gerektiğini anlatmak”tan ziyade; sahada yürütülen uygulamaları görünür kılmak ve çevresel ve sosyal farkındalığı birlikte inşa etmek oldu.
FOSTER I de Neler yapıldı?
▪ Yaklaşık 7.000 KOBİ’den oluşan bir proje portföyü yönetildi.
▪ Bu portföy içinden yaklaşık 1.000 KOBİ’de yerinde izleme ve doğrulama çalışmaları gerçekleştirildi.
Kurulan Ç&S sistemi kapsamında:
▪ KOBİ’lerin faaliyet alanına göre risk sınıflandırması yapıldı.
▪ Uygun olmayan faaliyetler için ön eleme (exclusion) süreci işletildi.
▪ Daha yüksek riskli görülen işletmeler için yerinde izleme yapıldı.
Bu sistem sayesinde:
Hangi KOBİ’ye, ne kadar sıklıkta ve hangi başlıklarda bakılacağı önceden belirlenmiş oldu.
KOSGEB’in Rolü:
KOSGEB Uygulama Danışmanı desteği ile birlikte:
▪ Ç&S uygulamalarının sahaya yansımasını izleyen ana kurum olarak görev aldı.
▪ Proje saha sorumluları aracılığıyla yerinde izlemeleri yürüttü,
▪ KOBİ’lerle birebir temas kurdu,
▪ Tespit edilen konuların kayıt altına alınmasını sağladı.
Bu Çalışmalar Ne İşe Yaradı?
▪ KOSGEB ve saha ekipleri için ortak bir çalışma dili oluştu.
▪ Pek çok KOBİ çevre, iş sağlığı ve güvenliği ve çalışan hakları konularını sistematik bir şekilde ele aldı.
Karşılaşılan Zorluklar Nelerdi?
▪ Proje illeri arasında iş yükü dengesizliği oluştu.
▪ İzlemelerin erken başlaması nedeniyle, daha sonra projeden çıkan KOBİ’ler için emek kaybı yaşandı.
▪ Verilerin farklı yerlerde tutulması, takibi zorlaştırdı.
▪ Aksiyon planlarının gönüllülük esasına dayanması, bazı KOBİ’lerde ilerlemenin sınırlı kalmasına yol açtı.
Bu zorluklar, yeni dönemin daha güçlü bir yapı ile tasarlanması için önemli bir referans oluşturdu.
FOSTER II ‘de Neler Değişiyor ?
Yeni dönem hedefimiz: Aynı çalışmaları daha sade, daha planlı ve daha sürdürülebilir bir sistemle yürütmek. Bu sistemin etkili çalışması için öncelikle KOSGEB KOBİ Uzmanları ve Yerel Proje Koordinatörlerine Ç&S izleme eğitimleri verilerek saha çalışmalarına aktif katılım teşvik edildi.
Başlıca Yenilikler:
1- İzleme zamanlaması değişiyor.
Saha çalışmaları, KOBİ’ler ilk desteklerini aldıktan sonra başlayacak
2- Veri yönetimi sadeleşiyor.
Ç&S bilgileri için merkezi ve tek bir sistem kullanılacak.
3- Eğitim ve rehberlik güçleniyor.
KOBİ’ler için:
• Kısa rehberler,
• Görsel kontrol listeleri,
• Sektör bazlı el kitapları hazırlanıyor.
4- Uyum teşvik ediliyor.
İyi uygulamaların yalnızca tavsiye edilmesi değil, teşvik mekanizmalarıyla desteklenmesi planlanıyor.
Çevreye, çalışana ve topluma duyarlı uygulamalar; projelerin kalitesini artırır, kurumun güvenilirliğini güçlendirir ve uzun vadede herkes için kazanım sağlar.
|
|
|
|