FOSTER II Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı kapsamında destek alacak işletmelerimiz için destek ödeme talebi son başvuru tarihi 15 Ağustos 2026’ya Uzatıldı!
Birinci ödeme dönemine ilişkin ödeme taleplerinizi 15 Ağustos 2026 23:59:59’a kadar aşağıdaki linkte yer alan “İstihdam Taahhütlü Kobi Destek Programı-II Başvurusu”na tıklayarak yapabilirsiniz.
Link: https://edevlet.kosgeb.gov.tr/EHizmetler/Index?ReturnUrl=%2f
 |
 |
 |
FOSTER II Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı kapsamında destek alacak işletmelerimiz için destek ödemeleri başlıyor!
Birinci ödeme dönemine ilişkin ödeme taleplerinizi 15 Temmuz 2026 23:59:59’a kadar aşağıdaki linkte yer alan “İstihdam Taahhütlü Kobi Destek Programı-II Başvurusu”na tıklayarak yapabilirsiniz.
Link: https://edevlet.kosgeb.gov.tr/EHizmetler/Index?ReturnUrl=%2f
| |
|
|
FOSTER II Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı kapsamında ilave 731 KOBİ’ye destek sağlanacaktır.
1 – 31 Aralık 2025 tarihleri arasındaki başvuru sürecinde değerlendirmeye alınan KOBİ’lerimiz arasından, yedek listede yer alanlar öncelikli olmak üzere, en yüksek değerlendirme puanına sahip ilk 731 işletme İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı kapsamında destek almaya hak kazanmıştır.
Desteklenmeye hak kazanan KOBİ’lerin listesi aşağıda yer almaktadır. Listede bulunan KOBİ’lerimiz için destek süreci 1 Haziran 2026 tarihi itibarıyla başlayacak olup 16 ay sürecektir. FOSTER II Projesi’nin genel uygulama süresi dikkate alındığından, bu KOBİ’lerimiz için ilave dönem hakkı bulunmamaktadır.
Destek almaya hak kazanan KOBİ’lerin listesi için tıklayınız
| |
|
|
FOSTER II Projesi kapsamında, KOSGEB Heyeti ile Avusturya’nın başkenti Viyana’ya düzenlediğimiz çalışma ziyaretini verimli görüşmelerle geride bıraktık.
Çalışma ziyareti sırasında KOBİ destek mekanizmaları, girişimcilik ekosistemleri, inovasyon finansmanı, Ar-Ge faaliyetleri ve kapsayıcı istihdam politikaları gibi temel dinamiklerde hem Avusturya’nın yerel otoriteleri hem de uluslararası kurumlar ile stratejik bilgi alışverişlerinde bulunduk.
Görüşmeler kapsamında bizleri ağırlayan ve değerli vizyonlarını paylaşan WIFI/WKO (Austrian Economic Chambers), FFG (Austrian Research Promotion Agency), ABA Work in Austria (Service Agency for Residence), ICMPD (International Centre for Migration Policy Development), ACR (Austrian Cooperative Resarch) ve World Bank Group yetkililerine teşekkürlerimizi sunuyoruz.
| |
|
|
FOSTER Projesi kapanış misyonu kapsamında, KfW Kalkınma Bankası Heyeti ile Şanlıurfa’daki faydalanıcı işletmelerimizi ve proje ortağımız Ziraat Bankası Bölge Müdürlüğü’nü ziyaret ettik.
Ziyaretler sırasında; Mis Furkan Kurabiyeleri, Badıllı Makine ve Tarım, Trafomaks Transformatör ve Kılıçlar İthal Mutfak Gereçleri tesislerini yerinde ziyaret ederek proje desteğiyle sağlanan dönüşümü, kapasite artışını ve bölge ekonomisine kazandırılan yeni istihdam fırsatlarını sahada gözlemledik.
İşletmelerimizin üretim gücündeki bu değişim, FOSTER projesinin yerel kalkınmadaki kritik rolünü bir kez daha kanıtlıyor. FOSTER Projesi ile KOBİ’lerimizin büyüme yolculuğuna rehberlik etmeye devam ediyoruz.
| |
|
|
Türkiye’de Sosyal ve Ekonomik Uyumu Teşvik Etmek için Özel Sektörün Güçlendirilmesi (FOSTER II) Projesi kapsamında önemli bir adımı daha geride bıraktık. Projenin 4. Yönlendirme Komitesi Toplantısı; Avrupa Birliği, KfW Kalkınma Bankası ve değerli paydaşlarımızın katılımıyla 17 Şubat 2026 tarihinde KOSGEB ev sahipliğinde gerçekleştirildi.
FOSTER II Finansman Desteği Programı kapsamındaki kredi kullandırım süreçleri ve destek ödemelerindeki güncel durum, KOBİ Destek Programı kapsamında başvurular ve kazanan işletmelere ilişkin son gelişmeler, projede kaydedilen diğer ilerlemeler ve gelecek dönem aktiviteleri tüm paydaşlarımızla paylaşıldı.
Ayrıca, FOSTER I Projesi ile istihdam ve sürdürülebilirlik üzerine yapılan analizlerden elde edilen dikkat çekici sonuçlar katılımcılarla paylaşıldı.
| |
|
|
Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen FOSTER Projesi kapsamında, KOSGEB Başkan Yardımcısı, Daire Başkanı, Müdürler ve Proje Takım Liderinden oluşan heyet 13-14 Kasım 2025 tarihinde İspanya’nın Madrid kentine bir çalışma ziyareti gerçekleştirdi.
Ziyaretin amacı, uluslararası başarılı modelleri yerinde incelemek, istihdam odaklı destek mekanizmalarını iyileştirmek ve projenin etki alanını genişletmekti.
FOSTER Projesinin öncelikli alanları doğrultusunda heyet, Madrid’deki Kamu İstihdam Servisi (SEPE), FUNDAE, Uluslararası Göç Örgütü (IOM) Spain ve La Nave’yi ziyaret etti.
Program kapsamında:
▪ İspanya’nın ulusal istihdam politikaları ve stratejik yaklaşımları ele alındı.
▪ FUNDAE tarafından sunulan nitelikli eğitim modelleri incelendi.
▪ Yabancıların iş gücü piyasasına entegrasyonu ve Uluslararası Göç Örgütü’nün İspanya’daki proje ve çalışmaları hakkında görüşmeler gerçekleştirildi.
▪ Madrid’de girişimcilik ekosisteminin kalbi olan ve start-up’ların desteklendiği La Nave kampüsünde yenilikçi yaklaşımlar yerinde gözlemlendi.
Toplantılar, FOSTER Projesi’nin istihdam, sosyal uyum ve girişimcilik alanlarındaki yaklaşımının güçlendirilmesine katkıda bulunacak değerli bilgiler ve iş birliği fırsatları sağladı.
|
|
|
|
FOSTER Projesi kapsamında, KOBİ’lere yönelik uluslararası finansman imkanlarını incelemek ve KOBİ destek mekanizmaları hakkında bilgi almak amacıyla KOSGEB Başkanının liderliğindeki heyet 15 – 17 Haziran 2025 tarihinde Almanya’nın Frankfurt kentine bir çalışma ziyareti gerçekleştirdi.
Program kapsamında heyet, Avrupa’nın finans merkezi olarak öne çıkan Frankfurt’ta KOBİ finansmanı, yeşil dönüşüm ve girişimcilik ekosistemi üzerine kapsamlı görüşmelerde bulundu.
KfW Kalkınma Bankası Ziyareti
Ziyaretin ilk durağında KfW Kalkınma Bankası genel merkezinde üst düzey görüşmeler gerçekleştirildi. Görüşmelerde öne çıkan başlıklar şunlardı:
▪ KOBİ Destek ve Finansman Araçları: KfW’nun güncel KOBİ destek programları ve finansman enstrümanları hakkında kapsamlı bilgi paylaşımı yapıldı.
▪ Finansmanda Kadının Güçlendirilmesi Odağı: KOBİ finansmanındaki son trendler ve kadının güçlendirilmemesine yönelik finansal iş birliği imkanları tartışıldı.
▪ Girişim Sermayesi ve Fonların Fonu: KfW Capital’in yapısı ile girişim sermayesi ve fonların fonu (fund-of-funds) mekanizmaları hakkında detaylı sunumlar gerçekleşti.
▪ Yenilikçi Çözümler: Girişimciliği ve KOBİ büyümesini destekleyen yenilikçi finansal araçlara ilişkin deneyimler paylaşıldı.
Frankfurt School of Finance & Management Ziyareti
Heyet, ziyaretin ikinci ayağında Frankfurt School of Finance & Management kampüsünü ziyaret etti. Akademik birikim ile saha uygulamalarının bir araya geldiği bu durakta;
▪ Kapasite Geliştirme: Üniversitenin tematik programları ve uzmanlık kapasite geliştirme faaliyetleri incelendi.
▪ Girişimcilik Merkezi: Girişimcilik Merkezi (Entrepreneurship Centre) ziyaret edilerek, genç girişimcilerle fikir alışverişinde bulunuldu.
Ziyaret süresince gerçekleştirilen uzman sunumlarında, Avrupa ve Almanya’daki KOBİ ekosistemi, destek yapıları ve özellikle Yeşil Dönüşüm stratejileri üzerinde duruldu. Sürdürülebilirlik girişimleri ve yönetici eğitimi programları, KOSGEB ve projenin gelecek vizyonuna katkı sunacak önemli çıktılar arasında yer aldı.
|
|
|
|
FOSTER Projesi’nin sahadaki uygulamalarını ve başarı hikayelerini yerinde gözlemlemek amacıyla Almanya’nın Türkiye Büyükelçisi Sayın Sybille Katharina Sorg, Hatay ziyareti sırasında proje kapsamında desteklenen bir işletmeyi ziyaret etti.
Büyükelçi Sorg’a; KfW Türkiye Ülke Direktörü Sayın Christian Garve, Alman Büyükelçiliği Ekonomi Bölümü Başkan Yardımcısı Sayın Johannes Drijkoningen ve Uygulama Danışmanı Frankfurt School temsilcileri eşlik etti. Heyet, 7 Kasım 2025’te Hatay’da FOSTER projesinin örnek faydalanıcı KOBİ’lerinden Setal Alüminyum’a bir saha ziyareti gerçekleştirdi.
Ziyaret kapsamında FOSTER Projesinin genel çerçevesi ve ilerleme durumu hakkında bir sunum gerçekleştirildi. Ardından heyet, Setal Alüminyum’un üretim tesislerini gezerek faaliyetlerini yerinde inceledi. İşletme yetkilileri ise FOSTER projesi kapsamında sağlanan desteklerin üretim süreçlerine ve istihdama katkısını doğrudan yetkililerle paylaşma şansı buldu.
Bu üst düzey ziyaret, FOSTER Projesi’nin bölge ekonomisine ve istihdama sağladığı katkıyı yinelerken, işletmelerin dayanıklılığını artırmadaki kritik rolünü de vurguladı.
|
|
|
|
FOSTER I Projesinde edinilen deneyimler, çevresel ve sosyal konuların proje süreçlerine dâhil edilmesinin yalnızca teknik bir gereklilik değil, aynı zamanda kurumsal bir yaklaşım meselesi olduğunu göstermiştir. Bu süreçte amacımız, “ne yapılması gerektiğini anlatmak”tan ziyade; sahada yürütülen uygulamaları görünür kılmak ve çevresel ve sosyal farkındalığı birlikte inşa etmek oldu.
FOSTER I de Neler yapıldı?
▪ Yaklaşık 7.000 KOBİ’den oluşan bir proje portföyü yönetildi.
▪ Bu portföy içinden yaklaşık 1.000 KOBİ’de yerinde izleme ve doğrulama çalışmaları gerçekleştirildi.
Kurulan Ç&S sistemi kapsamında:
▪ KOBİ’lerin faaliyet alanına göre risk sınıflandırması yapıldı.
▪ Uygun olmayan faaliyetler için ön eleme (exclusion) süreci işletildi.
▪ Daha yüksek riskli görülen işletmeler için yerinde izleme yapıldı.
Bu sistem sayesinde:
Hangi KOBİ’ye, ne kadar sıklıkta ve hangi başlıklarda bakılacağı önceden belirlenmiş oldu.
KOSGEB’in Rolü:
KOSGEB Uygulama Danışmanı desteği ile birlikte:
▪ Ç&S uygulamalarının sahaya yansımasını izleyen ana kurum olarak görev aldı.
▪ Proje saha sorumluları aracılığıyla yerinde izlemeleri yürüttü,
▪ KOBİ’lerle birebir temas kurdu,
▪ Tespit edilen konuların kayıt altına alınmasını sağladı.
Bu Çalışmalar Ne İşe Yaradı?
▪ KOSGEB ve saha ekipleri için ortak bir çalışma dili oluştu.
▪ Pek çok KOBİ çevre, iş sağlığı ve güvenliği ve çalışan hakları konularını sistematik bir şekilde ele aldı.
Karşılaşılan Zorluklar Nelerdi?
▪ Proje illeri arasında iş yükü dengesizliği oluştu.
▪ İzlemelerin erken başlaması nedeniyle, daha sonra projeden çıkan KOBİ’ler için emek kaybı yaşandı.
▪ Verilerin farklı yerlerde tutulması, takibi zorlaştırdı.
▪ Aksiyon planlarının gönüllülük esasına dayanması, bazı KOBİ’lerde ilerlemenin sınırlı kalmasına yol açtı.
Bu zorluklar, yeni dönemin daha güçlü bir yapı ile tasarlanması için önemli bir referans oluşturdu.
FOSTER II ‘de Neler Değişiyor ?
Yeni dönem hedefimiz: Aynı çalışmaları daha sade, daha planlı ve daha sürdürülebilir bir sistemle yürütmek. Bu sistemin etkili çalışması için öncelikle KOSGEB KOBİ Uzmanları ve Yerel Proje Koordinatörlerine Ç&S izleme eğitimleri verilerek saha çalışmalarına aktif katılım teşvik edildi.
Başlıca Yenilikler:
1- İzleme zamanlaması değişiyor.
Saha çalışmaları, KOBİ’ler ilk desteklerini aldıktan sonra başlayacak
2- Veri yönetimi sadeleşiyor.
Ç&S bilgileri için merkezi ve tek bir sistem kullanılacak.
3- Eğitim ve rehberlik güçleniyor.
KOBİ’ler için:
• Kısa rehberler,
• Görsel kontrol listeleri,
• Sektör bazlı el kitapları hazırlanıyor.
4- Uyum teşvik ediliyor.
İyi uygulamaların yalnızca tavsiye edilmesi değil, teşvik mekanizmalarıyla desteklenmesi planlanıyor.
Çevreye, çalışana ve topluma duyarlı uygulamalar; projelerin kalitesini artırır, kurumun güvenilirliğini güçlendirir ve uzun vadede herkes için kazanım sağlar.
|
|
|
|
