Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen FOSTER Projesi kapsamında, KOSGEB Başkan Yardımcısı, Daire Başkanı, Müdürler ve Proje Takım Liderinden oluşan heyet 13-14 Kasım 2025 tarihinde İspanya’nın Madrid kentine bir çalışma ziyareti gerçekleştirdi.  

Ziyaretin amacı, uluslararası başarılı modelleri yerinde incelemek, istihdam odaklı destek mekanizmalarını iyileştirmek ve projenin etki alanını genişletmekti.

FOSTER Projesinin öncelikli alanları doğrultusunda heyet, Madrid’deki Kamu İstihdam Servisi (SEPE), FUNDAE, Uluslararası Göç Örgütü (IOM) Spain ve La Nave’yi ziyaret etti.

Program kapsamında:

▪ İspanya’nın ulusal istihdam politikaları ve stratejik yaklaşımları ele alındı. 

▪ FUNDAE tarafından sunulan nitelikli eğitim modelleri incelendi.

▪ Yabancıların iş gücü piyasasına entegrasyonu ve Uluslararası Göç Örgütü’nün İspanya’daki proje ve çalışmaları hakkında görüşmeler gerçekleştirildi. 

▪ Madrid’de girişimcilik ekosisteminin kalbi olan ve start-up’ların desteklendiği La Nave kampüsünde yenilikçi yaklaşımlar yerinde gözlemlendi.

Toplantılar, FOSTER Projesi’nin istihdam, sosyal uyum ve girişimcilik alanlarındaki yaklaşımının güçlendirilmesine katkıda bulunacak değerli bilgiler ve iş birliği fırsatları sağladı.

FOSTER Projesi kapsamında, KOBİ’lere yönelik uluslararası finansman imkanlarını incelemek ve KOBİ destek mekanizmaları hakkında bilgi almak amacıyla KOSGEB Başkanının liderliğindeki heyet 15 – 17 Haziran 2025 tarihinde Almanya’nın Frankfurt kentine bir çalışma ziyareti gerçekleştirdi.

Program kapsamında heyet, Avrupa’nın finans merkezi olarak öne çıkan Frankfurt’ta KOBİ finansmanı, yeşil dönüşüm ve girişimcilik ekosistemi üzerine kapsamlı görüşmelerde bulundu.

KfW Kalkınma Bankası Ziyareti 

Ziyaretin ilk durağında KfW Kalkınma Bankası genel merkezinde üst düzey görüşmeler gerçekleştirildi. Görüşmelerde öne çıkan başlıklar şunlardı:

▪ KOBİ Destek ve Finansman Araçları: KfW’nun güncel KOBİ destek programları ve finansman enstrümanları hakkında kapsamlı bilgi paylaşımı yapıldı.

▪ Finansmanda Kadının Güçlendirilmesi Odağı: KOBİ finansmanındaki son trendler ve kadının güçlendirilmemesine yönelik finansal iş birliği imkanları tartışıldı.

▪ Girişim Sermayesi ve Fonların Fonu: KfW Capital’in yapısı ile girişim sermayesi ve fonların fonu (fund-of-funds) mekanizmaları hakkında detaylı sunumlar gerçekleşti.

▪ Yenilikçi Çözümler: Girişimciliği ve KOBİ büyümesini destekleyen yenilikçi finansal araçlara ilişkin deneyimler paylaşıldı.

Frankfurt School of Finance & Management Ziyareti

Heyet, ziyaretin ikinci ayağında Frankfurt School of Finance & Management kampüsünü ziyaret etti. Akademik birikim ile saha uygulamalarının bir araya geldiği bu durakta;

▪ Kapasite Geliştirme: Üniversitenin tematik programları ve uzmanlık kapasite geliştirme faaliyetleri incelendi.

▪ Girişimcilik Merkezi: Girişimcilik Merkezi (Entrepreneurship Centre) ziyaret edilerek, genç girişimcilerle fikir alışverişinde bulunuldu.

Ziyaret süresince gerçekleştirilen uzman sunumlarında, Avrupa ve Almanya’daki KOBİ ekosistemi, destek yapıları ve özellikle Yeşil Dönüşüm stratejileri üzerinde duruldu. Sürdürülebilirlik girişimleri ve yönetici eğitimi programları, KOSGEB ve projenin gelecek vizyonuna katkı sunacak önemli çıktılar arasında yer aldı.

FOSTER Projesi’nin sahadaki uygulamalarını ve başarı hikayelerini yerinde gözlemlemek amacıyla Almanya’nın Türkiye Büyükelçisi Sayın Sybille Katharina Sorg, Hatay ziyareti sırasında proje kapsamında desteklenen bir işletmeyi ziyaret etti.

Büyükelçi Sorg’a; KfW Türkiye Ülke Direktörü Sayın Christian Garve, Alman Büyükelçiliği Ekonomi Bölümü Başkan Yardımcısı Sayın Johannes Drijkoningen ve Uygulama Danışmanı Frankfurt School temsilcileri eşlik etti. Heyet, 7 Kasım 2025’te Hatay’da FOSTER projesinin örnek faydalanıcı KOBİ’lerinden Setal Alüminyum’a bir saha ziyareti gerçekleştirdi.

Ziyaret kapsamında FOSTER Projesinin genel çerçevesi ve ilerleme durumu hakkında bir sunum gerçekleştirildi. Ardından heyet, Setal Alüminyum’un üretim tesislerini gezerek faaliyetlerini yerinde inceledi. İşletme yetkilileri ise FOSTER projesi kapsamında sağlanan desteklerin üretim süreçlerine ve istihdama katkısını doğrudan yetkililerle paylaşma şansı buldu.

Bu üst düzey ziyaret, FOSTER Projesi’nin bölge ekonomisine ve istihdama sağladığı katkıyı yinelerken, işletmelerin dayanıklılığını artırmadaki kritik rolünü de vurguladı.

FOSTER I Projesinde edinilen deneyimler, çevresel ve sosyal konuların proje süreçlerine dâhil edilmesinin yalnızca teknik bir gereklilik değil, aynı zamanda kurumsal bir yaklaşım meselesi olduğunu göstermiştir. Bu süreçte amacımız, “ne yapılması gerektiğini anlatmak”tan ziyade; sahada yürütülen uygulamaları görünür kılmak ve çevresel ve sosyal farkındalığı birlikte inşa etmek oldu.

FOSTER I de Neler yapıldı? 

▪ Yaklaşık 7.000 KOBİ’den oluşan bir proje portföyü yönetildi.

▪ Bu portföy içinden yaklaşık 1.000 KOBİ’de yerinde izleme ve doğrulama çalışmaları gerçekleştirildi.

Kurulan Ç&S sistemi kapsamında:

▪ KOBİ’lerin faaliyet alanına göre risk sınıflandırması yapıldı.

▪ Uygun olmayan faaliyetler için ön eleme (exclusion) süreci işletildi.

▪ Daha yüksek riskli görülen işletmeler için yerinde izleme yapıldı.

Bu sistem sayesinde:

Hangi KOBİ’ye, ne kadar sıklıkta ve hangi başlıklarda bakılacağı önceden belirlenmiş oldu.

KOSGEB’in Rolü:

KOSGEB Uygulama Danışmanı desteği ile birlikte:

▪ Ç&S uygulamalarının sahaya yansımasını izleyen ana kurum olarak görev aldı.

▪ Proje saha sorumluları aracılığıyla yerinde izlemeleri yürüttü,

▪ KOBİ’lerle birebir temas kurdu,

▪ Tespit edilen konuların kayıt altına alınmasını sağladı.

Bu Çalışmalar Ne İşe Yaradı?

▪ KOSGEB ve saha ekipleri için ortak bir çalışma dili oluştu.

▪ Pek çok KOBİ çevre, iş sağlığı ve güvenliği ve çalışan hakları konularını sistematik bir şekilde ele aldı.

Karşılaşılan Zorluklar Nelerdi?

▪ Proje illeri arasında iş yükü dengesizliği oluştu.

▪ İzlemelerin erken başlaması nedeniyle, daha sonra projeden çıkan KOBİ’ler için emek kaybı yaşandı.

▪ Verilerin farklı yerlerde tutulması, takibi zorlaştırdı.

▪ Aksiyon planlarının gönüllülük esasına dayanması, bazı KOBİ’lerde ilerlemenin sınırlı kalmasına yol açtı.

Bu zorluklar, yeni dönemin daha güçlü bir yapı ile tasarlanması için önemli bir referans oluşturdu.

FOSTER II ‘de Neler Değişiyor ?

Yeni dönem hedefimiz: Aynı çalışmaları daha sade, daha planlı ve daha sürdürülebilir bir sistemle yürütmek. Bu sistemin etkili çalışması için öncelikle KOSGEB KOBİ Uzmanları ve Yerel Proje Koordinatörlerine Ç&S izleme eğitimleri verilerek saha çalışmalarına aktif katılım teşvik edildi.

Başlıca Yenilikler:

1- İzleme zamanlaması değişiyor.

Saha çalışmaları, KOBİ’ler ilk desteklerini aldıktan sonra başlayacak

2- Veri yönetimi sadeleşiyor.

Ç&S bilgileri için merkezi ve tek bir sistem kullanılacak.

3- Eğitim ve rehberlik güçleniyor.

KOBİ’ler için:

• Kısa rehberler,

• Görsel kontrol listeleri,

• Sektör bazlı el kitapları hazırlanıyor.

4- Uyum teşvik ediliyor.

İyi uygulamaların yalnızca tavsiye edilmesi değil, teşvik mekanizmalarıyla desteklenmesi planlanıyor.

Çevreye, çalışana ve topluma duyarlı uygulamalar; projelerin kalitesini artırır, kurumun güvenilirliğini güçlendirir ve uzun vadede herkes için kazanım sağlar.

Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen “Türkiye’de Sosyal ve Ekonomik Uyumu Teşvik Etmek İçin Özel Sektörün Güçlendirilmesi II – FOSTER II” Projesi kapsamında, Finansman Destek ve KOBİ Destek Mekanizmalarını duyurmak üzere 20 ilde toplam 23 Bilgilendirme Toplantısı düzenledik. 

Ankara, Adana, Adıyaman, Batman, Bursa, Diyarbakır, Gaziantep, Hatay, İstanbul, İzmir, Kahramanmaraş, Kayseri, Kilis, Kocaeli, Konya, Mardin, Malatya, Mersin, Osmaniye ve Şanlıurfa’da gerçekleşen toplantılarda KOBİ’lerimizle bir araya geldik.

Toplantılarda;

▪ Projenin ana iki bileşenine ait program detayları

▪ Başvuru süreçleri

▪ Destek mekanizmalarına dair önemli hususlar

katılımcılara aktarıldı. 

KOBİ’lerin yoğun ilgi gösterdiği toplantılara 1.180’den fazlası KOBİ temsilcisi olmak üzere 1.500’den fazla kişi katıldı.

Bilgilendirme Toplantılarında ayrıca çalışma izni süreçleri, mevzuat gereklilikleri ve yabancı iş gücünün istihdama katılımı gibi konularda da farkındalık artışına yönelik bilgi paylaşımı yapıldı. Toplantıların sonunda uygulanan anket sonuçlarına göre katılımcıların %90’ından fazlasında farkındalık artışı sağlandı. 

Toplantı yeri, içerik ve organizasyon akışına ilişkin yapılan tüm değerlendirmelerde ise memnuniyet oranı %94’ün üzerinde gerçekleşti. Katılımcıların %96,9’u FOSTER II Projesi ve Avrupa Birliğinin projedeki rolü hakkında detaylı bilgi edindiklerini belirtti.

Her toplantı sonunda işletmelerin destek süreçlerine ve çalışma izinlerine yönelik soruları KOSGEB KOBİ Uzmanları ve Göç İdaresi Yetkililerince cevaplanarak uygulama süreçlerini iyileştirmek adına geri bildirimler toplandı.

FOSTER II Projesi’yle işletmelerimizin insan kaynağını daha etkin yönetmesini destekliyor; hem de uluslararası iş gücüyle sınır ötesi pazarlarda etkin rol almalarına katkı sağlıyoruz.

Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen “Türkiye’de Sosyal ve Ekonomik Uyumu Teşvik Etmek İçin Özel Sektörün Güçlendirilmesi II – FOSTER II” Projesi kapsamında saha çalışmalarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz. 

Projenin sahada duyurulması için 2024 yılından bu yana Kızılay, İŞKUR, ICMPD, ILO, UİGM, Göç İdaresi Başkanlığı, İMEP Projesi, ASAM, UNHCR gibi kilit paydaşların yanı sıra proje illerindeki sanayi ve ticaret odalarıyla birlikte yerelde 2.340’tan fazla; merkezi seviyede ise 545 paydaş görüşmesi gerçekleştirdik.

Ayrıca, FOSTER II Finansman Desteği Programını daha geniş kitlelere duyurmak amacıyla; proje illerimizdeki sanayi, ticaret ve esnaf odaları, paydaş bankalar ve yerel aktörlerle 240’tan fazla stratejik görüşme gerçekleştirdik.

Görüşmeler sırasında projenin öne çıkan koşullarını ve Finansman Desteği Programına ilişkin genel detayları paydaşlarımıza aktararak daha fazla faydalanıcı KOBİ’ye ulaşmayı hedefledik. Aynı zamanda paydaşlarımızdan gelen geri bildirimleri program tasarımı ve uygulama süreçlerini geliştirmek üzere değerlendirdik.

Paydaş görüşmelerimizin yanı sıra FOSTER II Finansman Destek Programı tanıtımı için 18 farklı ilde hem yüz yüze hem de çevrim içi Bilgilendirme Günleri gerçekleştirerek 950’den fazla KOBİ’ye ulaştık!

Bilgilendirme Günleri kapsamında KOSGEB KOBİ Uzmanları ve Uygulama Danışmanı ekibimizden yetkililer, FOSTER II Finansman Destek Programına ilişkin kolay başvuru adımlarını ve destek süreçlerini anlatarak KOBİ’lerin sorularını yanıtladı.

FOSTER II Projesi Finansman Desteği Programı için başvurular 1 Temmuz 2025’te başladı. Program kapsamında kredi kullandırımı 31 Mart 2026 tarihine kadar devam edecek.

Program kapsamında bugüne kadar:

• 1.050’den fazla işletme kredi kullandı.

• 170 işletmeye toplam 420.000 Avro destek sağlandı.

Ziraat Bankası, Ziraat Katılım Bankası, TEB ve Vakıfbank’tan kullandırılan kredilerin %80’ine kadar KGF kefaleti sağlanıyor. Ayrıca işletmelere 6 eşit taksitle toplam 15 bin Avro’ya kadar destek sunuluyor.

Kadın ve genç istihdamını da teşvik eden program ile;

• En az 1.200 işletmeye destek verilmesi,

• Yaklaşık 2.400 Türk ve yabancı istihdamın desteklenmesi

hedefleniyor.

FOSTER II Projesi ile finansman araçlarına erişimi uygun koşullarla sunuyor; KGF kefaleti ile işletmeler üzerindeki finansal yükü hafifletiyoruz. Sosyal uyumu merkeze alarak istihdamı teşvik ediyor ve sürdürülebilir büyümeyi destekliyoruz.

FOSTER II KOBİ Destek Programı için başvurular 1 – 31 Aralık 2025 tarihleri arasında KOBİ’lerden gelen yoğun ilgiyle tamamlandı.

Program kapsamında kazanan işletmeler biri Türk vatandaşı diğeri yabancı olmak üzere iki personelin istihdamı için 18.000 Avro’ya kadar destek alabilecekler. İstihdama konu personellerden en az birinin kadın veya 30 yaş altı genç olması durumunda ise 4 eşit taksitle toplam 22 bin Avro’ya kadar geri ödemesiz destek verilecek!

İşletme sermayesi olarak kullanılabilecek bu destek için yapılan başvuruların sistematik değerlendirme süreci tamamlandı. Değerlendirme sonucunda:

• 1.962 işletme destek almaya hak kazandı,

• 407 işletme yedek listeye alındı.

Destek almaya hak kazanan işletmeler arasında destekten yararlanmaktan vazgeçen ya da destekten yararlanma şartlarını sağlayamadığı için “başvurusu iptal edilen / desteği sonlandırılan” işletmeler olması halinde yedek listede bulunan işletmeler puan sırasına göre ilk sıradan başlanarak davet edilecektir.

Desteklenecek ve yedek işletmelerin listesi için lütfen tıklayınız

KOBİ Destek Programı destek süreci 1 Şubat 2026 tarihi itibariyle başladı. İlk destek ödeme talepleri işletmeler tarafından 1 Haziran 2026 tarihinden itibaren iletilebilecek.

İs Teknoloji, FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı kapsamında aldığı destek sayesinde istihdam kapasitesini artırarak dijital arşiv projelerinde operasyonlarını hızlandırdı. Şirket doküman tarama, görüntü işleme, doküman arşivleme ve doküman yönetimi konularında yazılım ve servis büro tabanlı teknoloji ve ürünler geliştirerek anahtar teslim projeler sunuyor. İs Teknoloj, FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı sayesinde iki vatandaşımızı ve iki geçici koruma altındaki yabancıyı istihdam etti. İstihdama yönelik bu yatırım sağladığı nitelikli iş gücüyle projenin ilerlemesine olumlu katkı sağlıyor.

İs Teknoloji’nin geliştirdiği hizmetler kâğıt tüketimini azaltarak doğal kaynakların korunmasına katkı sağlıyor. Dijitalleşme süreci ile enerji ve su tüketiminde de ciddi tasarruf sağlanıyor. Fiziksel kopyalama işlemlerinin yerine dijital ortamda belge yönetimine geçiş, enerji yoğunluğu yüksek cihazların kullanımını azaltarak karbon ayak izini düşürmeye yardımcı oluyor. Bu çevreye duyarlı hizmet iş dünyasının verimliliğini artırmanın yanı sıra doğal kaynakların korunması ve çevresel sürdürülebilirliğin sağlanmasına da önemli bir katkı sağlıyor. Bu yöntemle işletmeler maliyetlerini azaltırken hem de çevre dostu bir yaklaşım benimseyerek sosyal sorumluluklarını yerine getiriyorlar.

İs Teknoloji Genel Müdürü Şükrü Armağan, ilk girişim fikirlerine 1998 yılında üç arkadaş olarak EŞE Bilgisayar adı altında bilgisayar oyunu sattıkları ve bilgisayar tamiri yaptıkları bir dükkânda başladıklarını belirtti. 2014 yılında Neteksis adlı işletmeyi devralan arkadaşlar, şirketin adını İs Teknoloji olarak değiştirdiler. Bu tarihten itibaren yüksek bilgi teknolojileri ve nesneye yönelik uygulama geliştirme yaklaşımları ile kamu ve özel sektör IT projelerinin geliştirilmesinde önemli bir pay sahibi olarak sektörde öne çıkıyorlar.

İs Teknoloji, FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı çerçevesinde dijitalleşme süreçlerini hızlandırarak hem istihdam kapasitesini artırıyor hem de sürdürülebilirlik adına önemli adımlar atıyor. Şirketin başarısı hem iş dünyasında verimliliği artırma hem de sosyal ve çevresel sorumluluklarını yerine getirme konularında örnek teşkil ediyor.

Didem Yayın, iş yolculuğuna 2010 yılında Türk Telekom TNT bayisinde başladı. Beş yıl süren bu deneyim sürecinde uzmanlaşan Didem Yayın, 2015 yılında saha personellerini yönetmeye başladı ve Türk Telekom’un farklı bir iş kanadında iş ortağı olarak faaliyetlerini sürdürdü. Şu anda ise Bursa, Kütahya ve Balıkesir bölgelerinde aktif bir şekilde faaliyet göstererek KOBİ’lerin mobil hatlarına internet satış hizmeti sunuyor ve dijitalleşmelerine odaklanıyorlar.

Yayınnet ekibinin önemli bir kısmı saha çalışanlarından oluşuyor ve firmaları ziyaret ederek teknik ihtiyaçlarına çözümler sunuyorlar. Ofisteki ekip ise satış işlemlerini gerçekleştiriyor ve Türk Telekom Sistemi’nde aktivasyon işlemlerini tamamlıyor. Yayınnet’in 33 kişilik ekibinin yarısı kadın istihdamından oluşuyor ve işlerini büyük bir özveriyle gerçekleştiriyorlar.

Yayınnet, pandemi döneminde işlerini koruyabilmek adına KOSGEB desteğinden yararlanarak istihdamını korudu ve bu desteğin önemli ölçüde katkısını gördü. Daha sonra FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı’yla işlerini geliştirmeye devam etti.

 Yayınnet, proje kapsamında mevcut iki vatandaşımızın istihdamını korumanın yanı sıra, iki geçici koruma altındaki yabancı personel de istihdam etti. Ön lisans mezunu olarak işe başlayan geçici koruma altındaki yabancılar, işlerinin bir parçası olarak sürekli telefon görüşmeleri yaptıkları için Türkçeleri zamanla gelişti. Yayınnet, sürdürülebilirliğin önemine vurgu yaparak proje sona erdikten sonra da bu personellerin istihdamını korumayı taahhüt ediyor.

Pandemi döneminde yaşanan zorluklara rağmen, Yayınnet ekibi, proaktif yaklaşımları ve özverili çalışmalarıyla işlerini başarıyla devam ettirdi. Profesyonel hayatta başarıya odaklanan Didem Yayın, gelecekte de işlerini büyüterek gençlere ve kadınlara yönelik istihdamı arttırmayı hedefliyor. Yayınnet, sektördeki liderliğini sürdürerek dijital dönüşüm sürecinde KOBİ’lere destek olmaya devam edecek.